Roadmap: планирование продукта

Product Roadmap — визуальный план развития продукта во времени, показывающий направление, приоритеты и ожидаемые этапы для команды и stakeholders.

Зачем нужно

Roadmap отвечает на вопрос "что мы строим и когда". Разработчик видит контекст своей работы: почему именно эти задачи сейчас, что будет дальше, как текущий спринт вписывается в большую картину. Понимание roadmap помогает принимать правильные технические решения и задавать правильные вопросы.

Где используется

Продуктовые команды — квартальное и годовое планирование
Стартапы — коммуникация с инвесторами и командой
Agile-команды — как высокоуровневая карта над бэклогом

Типы roadmap

Now / Next / Later:
  Now  → что делаем прямо сейчас (текущий квартал)
  Next → что делаем следом (следующий квартал)
  Later → что-то потом (6+ месяцев, без точных дат)
  Преимущество: нет жёстких дат, честнее

Timeline-based:
  Q1: Авторизация, профиль пользователя
  Q2: Маркетплейс, платежи
  Q3: Мобильное приложение
  Преимущество: понятно всем, включая бизнес

Goal-oriented (OKR-driven):
  Цель Q1: Увеличить retention на 20%
    → Фичи: onboarding flow, email-нотификации, аналитика

Структура элемента roadmap

Эпик / Инициатива: "Система авторизации"
  Статус: В разработке
  Квартал: Q1 2026
  Команда: Backend + Frontend
  Ценность: Пользователи могут зарегистрироваться и войти
  Метрики успеха: 1000 регистраций за первый месяц

  Stories:
    - Регистрация через email
    - Вход через Google OAuth
    - Восстановление пароля
    - Профиль пользователя

Roadmap vs Backlog

Roadmap:                    Backlog:
- Высокоуровневый           - Детальный
- Для stakeholders          - Для команды
- Месяцы / кварталы         - Спринты / недели
- Цели и направления        - Конкретные задачи
- "Что и зачем"             - "Как именно"

Инструменты

Простые:
- Notion (встроенные шаблоны)
- Miro (визуальная доска)
- Google Sheets

Профессиональные:
- Jira Roadmap (встроен в Jira)
- Linear (популярен в стартапах)
- ProductBoard
- Aha!

Как приоритизировать

RICE score:
Reach   × Impact × Confidence
─────────────────────────────  = Priority Score
        Effort

Пример:
"Онбординг нового пользователя"
R = 1000 пользователей/квартал
I = 3 (высокий: снизит churn)
C = 80% (уверены в оценке)
E = 5 (недели работы)
→ RICE = (1000 × 3 × 0.8) / 5 = 480

Частые ошибки

Ошибка	Проблема	Решение
Roadmap с точными датами на год вперёд	Даты нереалистичны, ломают доверие	Дальше 2 кварталов — Now/Next/Later
Не обновлять roadmap	Стейкхолдеры работают по устаревшей информации	Обновлять ежеквартально
Включать всё подряд	Нет приоритетов, команда перегружена	RICE или MoSCoW для приоритизации
Roadmap без метрик успеха	Непонятно, когда фича "готова"	Для каждого эпика — измеримая цель